Marktlücke

Die Marktlücke befindet sich direkt an der Limmat. Bereits im Schaufenster leuchten einem der «Saus» entgegen – mit Drachen oder Schwalben bestickte Sandsäcklein mit bunten Baumwollstreifen, die sich durch die Luft wirbeln und werfen lassen. Wie vieles im Geschäft stammen die Spielzeuge aus der eigenen Werkstatt in Altstetten. Denn die Marktlücke, zu der nebst dem Laden und der Werkstatt auch das Restaurant Kantine Hermetschloo gehört, ist ein Förderprogramm für erwerbslose Mütter.

«Wir haben hier im Laden die Aufgabe, den Frauen den Weg zu einer Stelle auf dem ersten Arbeitsmarkt zu ebnen», sagt Bettina Schadegg. Sie leitet seit 2009 den Laden. Die erwerbslosen Frauen können mit einem Pensum von 20 Prozent starten. Im ersten Schritt sollen die Arbeitnehmerinnen im Berufsleben ankommen und – je nach Vorbildung – Verkaufs-Basics erlernen. Bettina erklärt: «Viele der Frauen haben längere Zeit nicht gearbeitet oder haben einen Migrationshintergrund.» Momentan arbeiten fünf Mütter im Laden. Durch gezieltes Coaching lernen die Verkäuferinnen, sich im Arbeitsalltag zurecht zu finden. «Wir wollen den Müttern ein selbstständiges Leben ermöglichen», sagt Bettina.

Bettina absolvierte eine Ausbildung in der Tourismusbranche. Später studierte sie Industriedesign und arbeitete eine Weile im Marketing. Irgendwann habe sie gemerkt, dass diese Arbeit sie nicht glücklich macht. «Ich wollte etwas Sinnvolles tun», erzählt die Ladenleiterin. In ihrer heutigen Position könne sie nun alles anwenden, was sie in ihrer Ausbildungszeit, aber auch privat über die Jahre gelernt habe.

Sowohl ihr gestalterisches Flair als auch ihre Marketingkenntnisse sind gefragt beim Führen des Ladens. Um die Mitarbeiterinnen gezielt zu schulen, gehört auch agogische Arbeit zum Alltag. Deshalb hat Bettina vor Kurzem eine Weiterbildung in diesem Bereich absolviert. Dennoch darf das Wirtschaftliche nicht vergessen werden, denn bei der Marklücke handelt es sich um eine GmbH. «Manchmal ist es ein Spagat, doch als Team halten wir zusammen», sagt Bettina.

Das Sortiment der Marktlücke besteht nicht nur aus Eigenproduktionen – wie zum Beispiel Staubwedel aus Straussenfedern, die sonst entsorgt worden wären, oder ein Kochbuch, das die Programmteilnehmerinnen selbst geschrieben haben. Bettina kauft auch Waren von externen Herstellern ein. Dabei achtet das Team der Marktlücke besonders darauf, soziale Werkstätten und kleinere Manufakturen zu fördern. «Wir bekommen Anfragen von verschiedenen Institutionen», sagt Bettina.

So findet man in der Marktlücke Geschenktaschen aus alten Landkarten, die von der Zürcher Stiftung für Gefangenen- und Entlassenenfürsorge hergestellt wurden. Oder Trinkgläser aus Böden recycelter Glasflaschen der Arbeitsintegration Winterthur. Nachhaltigkeit ist dem Team der Marktlücke ebenfalls wichtig; die meisten Produkte sind entweder recycelt oder upcycelt.

Die Artischocke ist das Logo der Marktlücke: Als Gemüse ist sie nährend und appetitanregend, erblüht sie, erstrahlt eine grosse, schöne Blüte. Als Symbol für die Marktlücke könnte die Pflanze nicht besser passen. Seit der Gründung habe es schon einige Erfolgsgeschichten gegeben, erzählt Bettina.